ESG ved PicoPublish
Hos PicoPublish er vores primære fokus på, at levere de bedste IT-løsninger for vores kunder.
Samtidig med dette, øver vi os hele tiden på, at blive bedre til at sikre et godt arbejdsmiljø, at vi bidrager til samfundet omkring os, og på at tage stilling til hvordan vores arbejde påvirker miljøet.
Under fanen ESG - Environmental, Social, Governance - har vi valgt at få foretaget en uafhængig analyse af de førnævnte faktorer, så vi fremover kan udstille nogle konkrete tal og mål for vores indsats, og så vi fortsat kan blive bedre.
Hvorfor arbejder vi med ESG?
Med afsæt i vores motto ("A Structured Way to Success") tror vi på, at det kræver en præcis og kvantificérbar metode, hvis vi for alvor vil dyrke bæredygtighedsbegrebet.
På trods af at vi endnu ikke har de helt rigtige metoder, eller den fornødne viden, til at afdække alle forhold omkring vores påvirkning af sociale, kulturelle og miljømæssige faktorer på kolleger, kunder og klimaet, lader vi os ikke begrænse.
De nøgletal du finder på denne side, er derfor et udtryk for vores ambition om, kontinuerligt at kunne dokumentere hvor vi gør en positiv forskel - og om at blive bedre til at vide, hvor vi selv skal blive bedre.
Rapportering af environmental data hos PicoPublish
Med EU's overordnede mål om, at opnå 100% reduktion i netto-udledningen af CO2 inden 2050, bliver en række initiativer og tiltagi disse år rullet ud. Det betyder ny lovgivning, nye krav til virksomheder om rapportering og en ny virkelighed, der skal imødekommes.
Dataindsamling og -beregning har hos PicoPublish taget afsæt i GHG-protokollen (GreenHouse Gas), der både tager højde for direkte og indirekte emissioner.
Rapportering af social data hos PicoPublish
Data i "Social"-kategorien er data, der relaterer sig til den måde virksomheden behandler ansatte, samarbejdspartnere og det omkringliggende samfund, vi befinder os i.
Denne kategori er på mange måder abstrakt, da sociale forhold kan være svære at måle på. I ESRS-standarden, der danner grundlag for al CSRD-rapportering, er sociale forhold dog også repræsenteret i form af de fire kategorier; egne medarbejdere, ansatte i værdikæden, omgivne samfund og forbrugere og slut-brugere.
Rapportering af governance data hos PicoPublish
God ledelse hos PicoPublish skal være mere end bare ord; det skal være en integreret del af vores virksomhedskultur og en vigtig del af en ansvarlig forretningspraksis.
Vi tror på at have åbne døre, og gennemsigtighed som nøglen til et vellykket og etisk virksomhedsførelse. Dette afspejles i vores tilgang til flere afgørende områder
Udvikling over tid
Sådan ser vores rapportering ud over tid
- Co2E scope 1
- Co2 scope 2
- Co2E scope 3
- Co2E total
- Antal medarbejdere
- Sygefravær
- CEO pay ratio
Co2E scope 1
Scope 1 repræsenterer de direkte udledninger fra PicoPublishs egne aktiviteter, såsom kørsel og transport til møder eller leverancer. I perioden fra 2022 til 2023 ses en markant reduktion i både antallet af kørte kilometer ifm. kundemøder og den gennemsnitlige CO₂e-emission.
I 2022 blev der kørt 19.557,10 km med en gennemsnitlig udledning på 3 tons CO₂e. Året efter steg kørte kilometer til 19.823,50 km med en udledning på 3.2 ton CO₂e, selvom plug-in hybridbiler bidrog til at reducere det gennemsnitlige udledningsniveau.
Sammenlagt viser de data en stigning fra 3 tCO₂e i 2022 til 3,2 tCO₂e i 2023.
Vores udledning i scope 1
Gå i dybden
Se vores forrige afrapporteringer af ESG
Det videre arbejde med bæredygtighedsrapportering i PicoPublish
Rapporterne markerer starten på et nyt rapporteringsformat, som vi skal lære at mestre. Vi kan med ro i sindet sige, at vi altid har haft fokus på mange af de "nye" rapporteringsområder, der i forbindelse med initiativer som CSRD, begynder at blive virkelighed.
Derfor skal disse rapporter også ses som vores løfte om fortsat at måle og rapportere på vores kultur, og på det aftryk vi sætter på samfundet omkring os.
Fokus på FN's verdensmål
Et af de redskaber vi vælger at støtte os op af, når vi kigger fremad, er FN's verdensmål. Verdensmålene fungerer både som gode, retningsgivende pejlemærker, og som konkret afgrænsning for vores fokus - vi kan nu engang ikke køre på alle cylindre på alle områder på en gang!
Når vi engagerer os i verdensmålene, tilpasser vi vores handlinger og målsætninger, så de er relevante og mulige for os at implementere. Derudover kan vi også prioritere at støtte op om eksterne initiativer, der understøtter imødekommelse af verdensmålene, og der derfor rækker ud over deres egen virksomhed.