En central brik i en større transformation
Som en del af en større IT- og digitaliseringstransformation stod Dagrofa overfor at skulle udskifte et aldrende masterdatasystem samt optimere forretningsprocesserne. Som mange andre virksomheder var produktdata en central del af værdikæden, og et krav til implementeringen af et nyt system var, at det kunne ske uden nedetid eller påvirkning af driften.
Løsningen skulle understøtte et varekatalog på mere end 90.000 produkter til kæderne Meny, SPAR, Min Købmand samt Let Køb. Samtidig skulle løsningen understøtte forretningsprocesserne omkring masterdata, drevet af mere end 50 dedikerede medarbejdere.
Til at bidrage til denne del af den samlede transformation blev PicoPublish valgt som partner.
Perfion PIM som Master data platform
Valget af Master Data Platform var truffet da PicoPublish indgik partnerskabet med Dagrofa. Som Gold Solution Partner på Perfion og som den partner med flest Perfion implementeringer globalt, var PicoPublish både godt rustet til projektet og platformsvalget sikrede samtidig et stærkt udgangspunkt for et godt og tæt samarbejde.
- PicoPublish har haft ansvaret for master data arkitekturen og i tæt samarbejde med Dagrofa varetaget selve kravspecificeringen af det nye masterdata setup.
- Herudover varetog PicoPublish selve implementeringen af platformen, inkl. udvikling af 182 valideringer, 54 autoberigelser samt opsætning af automatiseringer der samlet set sikrer en høj datakvalitet og optimerede forretningsprocesser.
- Endvidere har PicoPublish sørget for sømløs integration til eksisterende systemer i arkitekturen – herunder AX.
- Der er foretaget datavask og datamigrering af 90.000 produkter fra udgående systemer uden at dette påvirkede driften.
Tillid og samarbejde
Projektet har fra start været baseret på stor tillid til den ekspertise, PicoPublish har inden for dataarkitektur. Denne tillid har skabt et solidt samarbejde med stærke resultater til følge, og vi er glade og stolte over at fortsætte det tætte partnerskab med Dagrofa.
Et projekt som dette med Dagrofa er et fantastisk eksempel på, hvordan vi ønsker at samarbejde med vores kunder. Et samarbejde baseret på tæt dialog og partnerskab, og som netop fordrer en stærk ejerskabsfølelse for alle involverede i projektet hos både Dagrofa og PicoPublish, der med glæde har udvist stor fleksibilitet, når dette har været nødvendigt.
Vi ser frem til at fortsætte det gode samarbejde.
Techstack og ydelser
Perfion PIM
Dagrofa havde på forhånd prækvalificeret Perfion PIM som platform. Som Perfion Gold Solution Partner kunne PicoPublish træde ubesværet ind i projektet.
Integration til GS1
Standarder er gode, når man gerne vil kunne sammenligne produkter, og her er GS1 fra ETIM en af de mest anerkendte.
Teknisk rådgivning & Implementering
Som Gold Solution Partner hos Perfion var det naturligt for os både at indtage den rådgivende rolle som overordnet systemarkitekt på løsningen, samt den efterfølgende implementering af de specificerede ønsker og krav.
Vi har brugt PicoPublish som partner, hvilket har betydet hovedvægten af vores udviklingsteam i projektet, både til sparring ved design af applikationen, støtte til at drive det daglige udviklingsarbejde og naturligvis hovedsageligt til konfiguration af selve applikationen. PicoPublish har været utrolig fleksible og har haft et stort engagement i forhold til vores projekt. I de situationer, hvor projektet har krævet særlig intens indsats, har vi kunnet regne med, at de stod klar til at hjælpe. I dag står vi med et færdigt og stabilt system, som er implementeret og bruges af vores godt 50 varestammedarbejdere.
Lad os tage en snak om jer
I er eksperter i jeres forretning, og vi er specialister i digital transformation og forretningsoptimering.
Sammen kan vi finde ud af, hvad der kan skabe størst værdi for jer.
Vi hjælper hver dag en lang række virksomheder med at skabe engagerende webløsninger, strukturere komplekse data og optimere arbejdsgange.
Vi vil også gerne hjælpe jer!
Vi arbejder sammen med +80 europæiske virksomheder
- og vægter de lange relationer og partnerskaber